上席が何を言おうが自分が正しいと思うことを、
理路整然と突き通す。
議論の余地が無くなる瞬間がある。
それは、
上司が業務命令として抑え込むときである。
表面上は簡単な話だ。
業務命令だと言われてしまえば、
意に反そうがなんだろうが、
業務として遂行しなければならないし、そうする。
そこには議論の余地などない。
その組織に所属している自分の義務だからだ。
ただ、
こんな簡単な表面上のことを遂行することが、
裏でこんなに難しいものだったとは…と、思った。
俺が出したのではない。
出されたのだ。
比較したんだよね。
前の上司と、今俺に業務命令を出した無能な上司とを。
前の上司は、
俺が気に入らないだろうなと思ったことを先読みして、
事前に必ずフォローがあった。
事後にもフォローがあった。
これは、
俺に媚びた上での態度ではない。
男としての態度だった。
業務命令。
その瞬間、思いや考え方などを一旦外に置き、
所属組織のルールとして行動を従えねばならない。
簡単だよな。
でも、
人の信念は絶対に曲がらない。
これを分かってない奴が使うと、
こんなにも後味が悪いものなんだな。
無能。
俺は大体この言葉を使うとき、
そのベースを設定する。
社員として無能だとは思わない。
上司ということは、それなりに実績があってのこと。
人として悪いやつだとは思わない。
男として。
この部分については、厳しく言わせてもらおう。
最低だな。
無能だな。
どんな条件であろうが、
人の信念を抑え込み、行動を変えさせるときは、
男として見せるべきものがあるだろう。
何もなかったあいつは、本当に薄っぺらい。
あんな奴が業務命令を口にする資格などなかったのだ。
比較が明確に教えてくれた。
俺が大切にしているものを、
持っている人と持っていない奴。
持っていない奴を、
無能という。
そうだな、男じゃない。
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